凯发这是提振信心的会议，也是凝聚转型发展共识，促进产业结构调整、企业做优做强的会议。11月28日召开的全省建筑业高质量发展大会，明确了江苏建筑业加快转型升级，增加“江苏建造”品牌含金量的路径。“建筑大省”江苏，将如何加快迈向“建筑强省”的步伐？
建筑业是江苏的支柱产业、优势产业和富民产业。去年，全省建筑业总产值4.38万亿元，连续17年位居全国第一。去年，全省建筑业增加值7377.8亿元，占全省GDP比重连续17年保持在6%左右，支柱产业地位持续巩固。
建筑业带动关联产业发展。据统计，建筑业涉及建材、冶金、机械、化工等50多个行业、2000多个品类、3万多种规格的产品，建筑业每增加1亿元营业收入，就会带动其它产业增加2亿元以上营业收入。
建筑业不仅是实体经济发展的“压舱石”，也是城乡建设的主力军。近5年，全省新建6.7亿平方米住宅，建成82.3万套棚改安置住房，改造1.3万个老旧小区，改善40万农户的住房条件；新建7410公里城市道路、531公里城市轨道交通；改造3993公里老旧市政管道；建成408个城市公园……这些抽象数据背后，是更宜居的生活环境、更高效的出行体验，是广大群众满满的获得感。
建筑业是重要的就业“蓄水池”。895.5万从业人员用双手创造美好，也鼓了口袋——人均劳动报酬约7.2万元/年，是全省农村居民人均可支配收入的2.5倍。这一庞大就业群体中，572万人为省内农民工。
从建筑业自身发展看，“十三五”以来，全省特级资质企业由44家增至95家，特级资质由房建为主拓展到市政、公路、矿山、港口航道等领域，总量达97项，居全国首位。“鲁班奖”“国家优质工程奖”的获奖总数也居全国首位。“江苏建造”不仅在国内有一定的知名度、美誉度，还进入120多个国家和地区，去年境外完成营业额56亿美元、新签合同额42.9亿美元。
江苏建筑业也存在明显短板，如缺乏重量级头部企业、产业结构不尽合理、科技创新水平不高，也同样面临着建设量下降、增速放缓等发展压力。
政府部门发挥推动作用，积极营造统一开放、竞争有序的发展环境。本月初，省政府出台《关于促进全省建筑业高质量发展的意见》，提出将于12月3日起施行的20条政策举措。不少措施“含金量”很高。例如，企业承揽周期较长的基础设施类项目分期、分段验收合格后，可作为有效业绩参与招投标和资质申报；对境外市场营业收入达一定规模的企业，注册地政府可给予奖励。
省住建厅厅长王学锋介绍，省住建厅将加强与省有关部门的协调沟通，力推江苏建筑企业进入交通、水利、港口航道等高附加值基础设施领域，积极参与5G基站、特高压、高速铁路、大数据中心等“新基建”建设。同时，加快推动建筑业“智改数转网联”，聚焦建筑产业互联网平台、“BIM+”数字一体化设计、建筑机器人及智能装备、部品部件智能生产、智能施工管理等5个关键领域开展攻关，以新一代信息技术和先进建造技术支撑建筑业“全业务、全方位、全要素”变革。
设区市政府，也在积极推动建筑业转型升级。11月23日，苏州建筑机器人亮相住建部召开的智能建造工作现场会。作为全国首批智能建造试点城市，苏州正依托装备制造、电子信息等产业规模大、产业链齐全的基础，积极探索智能建造的“苏州路径”。南通推动本地建筑企业与大型央企合作，开展联合体试点，承接轨交、市政、公路、港口等重大基础设施项目，向大型基础设施领域布局。扬州引导重点企业通过联合经营、并购重组等方式，增强工程总承包业务能力，转向投融资、设计、采购、运营全链条盈利，培育一批标杆性的建筑强企。
只有更多的企业做优做强，产业发展才会有韧性，而好企业是不惧困境，善于危中寻机的。会上，3家具有代表性的企业交流发展经验。
近3年，以20%的复合增长率，跨上营收规模350亿元台阶——这是全省首家拥有“房建+市政”双特级资质的建筑企业“中亿丰”的成绩单。中亿丰控股集团有限公司董事长宫长义介绍，创新驱动、数智赋能，使企业综合竞争力得到同行和客户的认可凯发。“中亿丰”自主研发的地坪摊铺机器人、多功能洒扫机器人、室内喷涂机器人和地面放线万元，无人升降机产线将在明年一季度投产。中亿丰未来建筑数字产业园已投入使用，该公司牵头成立的苏州相城区智能建造产业联盟已有成员企业60多家，初步形成苏州市智能建造产业链生态。
南京同力建设集团股份有限公司是南京最早的市政施工企业，也是全省市政施工专业“单打冠军”，现有在建项目140余个。2016年，同力与央企组成联合体，中标南京地铁工程。在与央企共同施工的过程中，同力不断学习地铁施工技术和管理理念，还购置了自己的盾构机。在省内，同力已成为除央企外承揽地铁项目最多的地方市政施工企业。长期深耕南京城市地下空间建设，同力实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越。该公司董事长方伟说凯发，建筑企业要想发展，必须构建核心竞争优势。
以现代化管理夯实高质量发展根基，是南通四建集团有限公司的做法。用数字化技术、智能化手段建设人、财凯发、料、机、项目等5大管理平台，将业务数据化且实现数据互联互通，开展精细化管理。通过项目管理平台，企业对所有工程进行可视化管理，而人脸识别、智慧镜头、智能安全帽等技术和设备，则有效提高项目的现场管理水平。（徐冠英）
人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们
人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
